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Das Whitepaper zeigt die 3 Hebel für dauerhaft niedrigere Energiekosten – 10 Minuten Lesezeit, sofort per E-Mail.
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Ø über 350 betreute Gewerbekunden
Nicht durch einen einmaligen Wechsel, sondern durch eine Beschaffungsstrategie, die wir über die gesamte Laufzeit laufend nachsteuern.
*Durchschnittliche Ersparnis über alle Bestandskunden.
Der entscheidende Unterschied liegt nicht im Anbieter, sondern in der Methode. Wer Energie passiv beschafft, zahlt systematisch mehr – meist ohne es zu merken.
Drei Muster, die uns in fast jedem Erstgespräch begegnen. Eines genügt, damit Sie dauerhaft zu viel zahlen.
Ihr Vertrag wurde stillschweigend verlängert.
Sie zahlen den Preis, den der Versorger ansetzt – nicht den, den der Markt hergibt.
Sie haben einmal verglichen und gewechselt.
Der Vorteil war einmalig. Ab dem zweiten Jahr läuft er wieder aus.
Niemand steuert Ihre Vertragslaufzeiten.
Jede Laufzeit endet zum Zufallszeitpunkt – und Sie beschaffen neu, wenn der Markt es gerade nicht hergibt.
Trifft schon einer dieser Punkte zu, zahlen Sie sehr wahrscheinlich mehr als nötig – und zwar nicht einmalig, sondern in jedem Vertragsjahr aufs Neue.
„Eine individuelle Beschaffungsstrategie ist kein Komfortthema. Sie ist ein messbarer Ergebnisvorteil – und der richtige Zeitpunkt dafür ist jetzt.“
Jürgen M. GrzeszczakCEO Sektor Energie
Kein Tarifvergleich, sondern ein Verfahren, das über die gesamte Laufzeit wirkt – und bei dem der Aufwand bei uns liegt.
Wir nehmen Verbrauch, Lastprofil, Netzentgelte und Ihre laufenden Verträge samt Bindefristen auf – und beziffern Ihr Einsparpotenzial.
Wir legen Beschaffungsfenster, Tranchen und Laufzeit fest und schreiben an über 500 Versorger aus. Unsere Vergütung ist bei jedem Anbieter gleich hoch – die Empfehlung folgt deshalb nur Ihren Zahlen.
Wir überwachen Marktlage und Bindefristen über die gesamte Laufzeit, verhandeln nach und weisen die Ersparnis quartalsweise gegen den Marktindex aus.
Die Methode im Detail: Whitepaper kostenlos lesen →
Der orange Teil ist das Geld, das bei unseren Kunden im Unternehmen bleibt.
Rechenbeispiel auf Basis des Durchschnittswerts unserer betreuten Gewerbekunden. Das individuelle Ergebnis hängt von Verbrauch, Lastprofil, Laufzeit und Marktlage ab – es ist keine Zusicherung eines bestimmten Einsparbetrags.
Drei Kunden, drei Ausgangslagen – und was am Jahresende übrig blieb:
10.400 € weniger pro Jahrvon 40.000 € Energiekosten„Wir dachten, wir hätten mit unserem letzten Wechsel längst das Optimum. Sektor Energie hat allein über das Timing der Tranchen noch einmal 26 % herausgeholt – ohne dass wir uns um irgendetwas kümmern mussten.“
15.000 € weniger pro Jahrvon 50.000 € Energiekosten„Bei 6 Standorten mit unterschiedlichen Laufzeiten hatten wir den Überblick verloren. Heute laufen alle Verträge in einer Bindefristen-Logik zusammen: 30 % weniger Energiekosten – und ein Ansprechpartner statt vier.“
8.500 € weniger pro Jahrvon 25.000 € Allgemeinstrom„Ich wollte keine Beratung, ich wollte eine Zahl, die ich den Eigentümern vorlegen kann. Wir bekommen quartalsweise ein Reporting gegen den Marktindex – zuletzt 34 % unter dem Vorjahrespreis. Das entlastet jede Betriebskostenabrechnung.“
Die sieben Fragen, die in fast jedem Erstgespräch kommen – hier vorab beantwortet.
Für Sie entstehen keine Kosten – weder für die Analyse noch für die laufende Betreuung. Vergütet werden wir vom Versorger, mit dem Sie den Vertrag schließen.
Entscheidend dabei: Der Satz ist bei jedem Versorger gleich hoch. Wir verdienen also nicht mehr, wenn Sie zu Anbieter A statt zu Anbieter B gehen. Genau das ist die Grundlage unserer Unabhängigkeit.
Unabhängigkeit heißt bei uns nicht, dass kein Geld fließt – sondern dass die Höhe der Vergütung keinen Einfluss auf die Empfehlung haben kann, weil sie überall gleich ist.
Dazu kommt: Wir gehören zu keinem Versorger und zu keiner Handelsgesellschaft, und wir legen Ihnen die Angebote offen, die wir eingeholt haben – nicht nur das eine, das wir empfehlen.
Nein. In einem Teil der Fälle ist die bessere Lösung, beim bestehenden Versorger nachzuverhandeln – etwa wenn der Wechselaufwand den Vorteil auffrisst oder die Bindefrist ungünstig liegt.
Ein Wechsel ist ein Mittel, kein Ziel. Was zählt, ist der Preis, den Sie am Ende zahlen.
Zunächst gar nichts. Wir nehmen sie auf, prüfen Laufzeiten, Bindefristen und Kündigungstermine und tragen sie in einen Fristenplan ein.
Ohne Ihre Unterschrift ändert sich kein Vertrag. Wir kündigen nichts und schließen nichts ab – wir bereiten vor, Sie entscheiden.
Im Gegenteil, das ist einer der häufigsten Ausgangspunkte. Gerade dann lohnt der Blick auf die Bindefrist: Wann läuft der Vertrag aus, wann beginnt das nächste sinnvolle Beschaffungsfenster, und was muss bis dahin vorbereitet sein?
Beschaffungsstrategie ist Terminplanung. Wer erst drei Wochen vor Vertragsende anfängt, hat die günstigen Fenster schon verpasst.
Das Erstgespräch dauert 15 Minuten. Danach brauchen wir Ihre letzte Jahresabrechnung und die laufenden Verträge – die Auswertung liegt Ihnen innerhalb weniger Werktage vor.
Ihr eigener Zeitaufwand bleibt damit im Bereich einer knappen halben Stunde.
Sie gehen mit dem Gespräch und der Analyse keinerlei Verpflichtung ein. Wenn unsere Auswertung ergibt, dass Ihre aktuelle Beschaffung bereits gut aufgestellt ist, sagen wir Ihnen das – auch wenn dann kein Auftrag daraus wird.
Jede Empfehlung legen wir mit ihrer Berechnungsgrundlage vor, damit Sie sie selbst nachrechnen können.
Ihre Frage war nicht dabei? +49 221 467814-24 oder im Whitepaper nachlesen.
Köln · Im Mediapark 8
„Im Erstgespräch verkaufe ich Ihnen nichts. Ich schaue mir Ihre Zahlen an und sage Ihnen ehrlich, ob sich eine Strategie für Sie rechnet – und wenn nicht, auch das.“
Wir haben Ihnen eine Bestätigungs-Mail geschickt. Bitte klicken Sie auf den Link darin – danach erhalten Sie das Whitepaper sofort per E-Mail.
Kein Verkaufsgespräch, keine Präsentation. Wir schauen gemeinsam auf Ihre Zahlen und Sie bekommen eine Einschätzung – auch wenn die lautet, dass Sie bereits gut aufgestellt sind.
Ohne Ihre Unterschrift ändert sich kein Vertrag.